陕煤建设矿建三企业紧抓“三条线”打好年末安全攻坚战

时间:2018-12-05  单位(部门):矿建三企业  编辑:王少华  点击:载入中...

  年末岁尾,为切实做好edf壹定发手机网页版工作,有效预防和杜绝各类安全事故,陕煤建设矿建三企业采取针对性措施,以筑牢“防线”、守住“底线”和划好“红线”为抓手,全力打好年末安全攻坚战。

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安全教育筑“防线”。该企业要求全体干部职工高度重视年末岁尾的安全工作,开展安全思想隐患大排查活动,查找安全管理、干部作风、职工思想意识上存在的隐患,认真排查治理各类隐患,及时消除人为的安全隐患。通过组织干部职工学习上级edf壹定发手机网页版重要文件、开展安全警示教育、参加安全技能培训等学习教育活动,做到安全警钟长鸣,使干部职工从思想上紧绷“安全弦”,实现“要我安全”向“我要安全”、“我能安全”的转变,切实筑牢安全思想防线。

现场管理守“底线”。该企业坚持“日常检查、周检查和月检查相结合”的原则,定期组织机关职能部门对各项目部开展拉网式安全大检查和全方位的安全大排查。在检查中,加大对薄弱环节及“三违”、不履职人员的督察力度,切实把问题查准、查清、查透。当场能整改的隐患当面盯着整改,不能及时整改的,下发隐患整改通知单,督促整改并进行复查。11月份,企业及各项目部组织检查自查共15次,查出安全隐患44条,均已整改到位,确保安全管理无死角、无盲点。

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安全防控划“红线”。该企业坚持风险预控、关口前移,全面推行安全风险分级管控,划好安全防控的“红线”。严格落实领导干部edf壹定发手机网页版“一岗双责”和现场值班带班制度,实行领导班子成员分片包干,切实掌握分管项目部的生产状况,加强对重点工程、重点部位、关键环节的检查巡视,确保分包区域的edf壹定发手机网页版。对管理干部实行动态考核,要求各级管理人员转变作风,深入施工一线,认真贯彻上级有关安全规定,把抓检查、抓整改、抓落实结合起来,真正把安全管理的措施和责任落实到行动中。

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