让项目部焕发生机的“疯子书记”郑启刚

——记陕煤集团迎“七一”党支部书记求实创新带头人被推荐人郑启刚先进事迹

时间:2017-06-19  单位(部门):澄合企业  编辑:常磊  点击:载入中...

在单位,领导称他为“标杆”,同事称他为“旗旗”,和他朝夕相处的团队成员称他为“疯子书记”,而他自己却说“干工作任何时候都不能让组织、领导和同事指脊背、戳脊梁、说看走眼了……”。二十多年来,他用自己忠诚、奉献、求实、创新的赤子耕耘,在基层党支部书记的岗位上抒写着人生的一曲曲奋进之歌。

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忠诚践行 他让党支部堡垒坚强有力

作为建筑施工企业一名基层项目部党支部书记,郑启刚无论任何时候,都把贯彻实行党的路线方针政策、企业大政方针、与党中央、上级党组织保持高度一致作为工作的根本抓实抓严抓细。在连续几年开展的党的群众路线教育实践活动、三严三实、“两学一做”学习教育工作中,从方案制定、学习内容选定、过程实施等每一个环节他都亲力亲为。仅以创建学习型党组织为例,为了能使领导班子、党员队伍迅速适应企业、项目部形势发展变化的需要,他用清醒的头脑告诉整个队伍,唯有加强学习,增长本领才是每个人守好岗位,干好工作的唯一捷径。每年初,他不是简单的给职工发一个学习笔记本,而是以项目部党政工的名义“致兄弟姐妹的一封公开信”张贴于党员及职工新配发的“创争”学习笔记本edf888壹定发,告诉大家项目部新一年的发展工作目标、任务、思路、措施,为什么要学习?用什么态度去学习,达到“一石激起千层浪”的共鸣轰动效应。在学习过程实施中,他每季度收集一次学习笔记本,书记、经理亲自写批语,季度有讲评,全年评先有依据,张贴公开显公正。不断的刺激,不断地改进,一个“要我学”变为“我要学”在无声中形成习惯。多年来,他所在的项目部先后有一人自考通过一级建造师资格,11人通过二级建造师资格,16人通过学习考试拿到安全员、施工员、资料员等岗位资格证书,从而也彻底解决了项目部发展人才断档的老话题、大难题。

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奉献在先 他让党支部堡垒凝聚力不断夯实

班子强,项目兴;班子散,项目瘫。班子强不强,关键在支部。几年来,作为项目党支部书记,郑启刚把班子的团结视为一切工作的首要。一是坚持打造承诺兑诺新亮点。从支部到班子成员、共产党员,每季度初认真承诺接受公开监督,每季度未接受公开点评,整个过程环环相扣。党支部先后承诺兑现了给职工配发统一学习笔记本、建成工地职工之家、党员活动室、部务公开栏、真心送清凉,真情显关爱系列设施配备等一件件实事;每名共产党员更是通过真承诺真实干将办公区、厕所公共卫生、公开栏公开内容更换等件件真事小事落到实处。二是坚持打造民主集中制管理新亮点。项目部领导班子不论是管理人员调整任用、职工非定岗人员工资确定、给职工返还会费、分红兑现,还是分包队伍选定合同把关等等,都是相互协商,反复酝酿,坚持把项目部大利益放在第一位,是领导班子团结协作的默契成为管理人员、职工队伍团结干事的样板;三是坚持打造堡垒、树好旗帜。通过组织党员宣誓、答题、支部书记讲党课等系列活动,是党支部、共产党员的先进性充分彰显。在项目部复工收假后工地打扫积雪,工地办公区生活区搬迁、每月管理人员组织义务劳动等工作中,郑启刚和项目经理坚持带领党员及管理人员职工亲自干,从而使班子成员、管理人员、共产党员、职工人人不甘落后。扎扎实实的工作,是郑启刚所在的项目部连年超额完成企业下达的生产经营任务目标,年年分红盈利,职工收入始终排名在全企业前列,全企业基层党建工作现场交流会三次在项目部召开,建设集团三家二级单位到项目部进行支部党建工作对标学习,是一个支部,一个堡垒,一个党员,一面旗帜的灵魂和主心骨作用在无声中悄然树起。

求实为本 他让制度管人管事成为支部有力抓手

每年初,项目部在与企业党政工签订的施工经营、edf壹定发手机网页版、党风廉政等5项工作目标责任书后,郑启刚都结合项目部实际情况,及时组织召开项目部全体职工大会,迅速认真将企业出台的一系列重要文件、领导讲话、合同书等重要内容传达给了与会人员,明确分工,落实责任,并相继完善出台在全企业基层单位独有的《项目部领导班子议事规则》、《项目党支部参与重大问题决策暂行办法》、《项目党支部“三会一课”工作计划》、《项目部党支部年度学习计划》、《项目部外用工工资监督管理制度》、《项目部职工队伍管理规定办法》、《项目部职工请销假制度》等一系列保证和促进各项工作健康发展的制度措施,为项目部各项工作的顺利开展奠定了制度保证。

创新不止 他让党支部堡垒始终充满活力

项目要发展,党建须创新。在新的发展形势下,一个墨守成规,生搬硬套,固守老套套、旧框框,不结合实际,不善于创新基层党支部工作不会有活力,唯一正确的出路就是用发展的眼光,创新的视觉,把握新规律,应对新变化。一个项目部要在竞争激烈的建筑市场经济大潮中始终立于不败,项目党支部担负着极其重要而又无可替代的保驾护航作用。几年来,郑启刚通过不断总结完善,提炼而成符合建筑施工企业项目部发展实情的——项目党支部“亮剑”指引“三步走”工作法,即亮“不干则已,干就干出个样子来”的团队精神之剑,指引“项目要发展,党建须先行;项目要发展,党建须务实;项目要发展,党建须创新”三个分步逐一推进,抓实“八个抓手”(首抓班子建设,强队伍之魂;实抓宣传思想工作,树项目发展新形象;紧抓edf壹定发手机网页版,夯实发展根基;狠抓作风建设,密切党群干群关系;常抓理论学习,提高队伍综合素质;牢抓党风廉政,筑牢反腐倡廉防线;力抓综治信访工作,保一方平安和谐发展;协抓群团工作,实现齐头并进目标),并在全企业得到推广实施。多年来,在从事项目党支部工作中,郑启刚在有的放矢地完成好上级各项“规定动作”的同时,大胆创新“自选动作”,如每日军训是队伍作风发生了根本变化、坚持部务公开让民主管理更趋规范、企业学问建设让项目形象迅速扬树、文体活动让队伍上下更“爱部如家”、“创争”活动让更多优秀人才脱颖而出等等。坚持把发展作为党支部的第一要务,把服从服务于项目发展大局作为第一工作责任,把创新作为推动工作的第一源泉动力,最终是围绕项目抓党建,抓好党建促发展得到了完美结合,从而使党支部工作也是生产力落到了实处,也是支部党建工作的开展折射出了强大的吸引力、感召力、生命力。

艰辛付出,孕育丰硕首获。从农家出身到部队锻炼,从部队复员到建筑企业,从昔日一名建筑瓦工到一名优秀的企业党务工编辑、一名优秀的党支部书记、一名优秀的共产党员,郑启刚从岁月的风雨坎坷洗礼中一路坚实走来。他先后多次获建设集团“优秀共产党员”、“安全先进个人”、“优秀通讯员”,《陕西建筑报》“优秀通讯员”、本企业“优秀党务工编辑”、“四优共产党员”等各类荣誉称号70余个,所在项目部先后获“国家优质工程奖”1项,“国家级QC成果”三等奖1项、“太阳杯”工程2项,煤化建团“四强党支部”、陕西能源化工地质工会“模范职工小家”,建设集团“四强党支部”、“优秀项目部”、“edf壹定发手机网页版项目部”,连续多年包揽了本企业“四好领导班子”、“四强党支部”、党风廉政等所有先进集体荣誉称号80余项。今年“七一”前夕,他本人被推荐为陕煤集团“党支部求实创新带头人”,他所在党支部被推荐为陕煤化工建设集团“示范引领党支部”,他通过多年实践摸索出的:“亮剑”指引“三步走”党支部工作法被作为陕煤集团党支部书记轮训内训教材推荐上报。

未卸鞍,需扬鞭。一个出身平凡农家,具有一定管理思想、作风过硬,胸怀赤诚之心的基层党支部书记,用自己对工作的负责,对自己的严格要求,对组织的忠诚、奉献、求实、创新,诠释着、带动着、感动着他的团队每位成员,一起拼搏向前,一路高歌奋进着……

注:此文已被陕煤集团“党旗红 国企兴”栏目征用,点此前往浏览。

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