凝聚奋进力量 推进高质量发展

——天工企业认真传达陕煤建设一季度市场开发会和经济运行分析会精神

时间:2019-04-21  单位(部门):天工企业  来源:原创  编辑:常艳强  点击:载入中...

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陕煤建设一季度市场开发会和经济运行分析会召开后,天工企业迅速行动,积极传达贯彻会议精神,动员干部职工鼓足干劲,凝聚奋进力量,推动企业高质量健康发展。 

4月20日上午,陕煤建设天工企业组织专题会议,宣传学习陕煤建设一季度市场开发会和经济运行分析会精神,对克服当前工作中存在的矛盾问题,推动各项生产经营重点工作,奋力完成全年经营目标任务进行安排部署。企业各领导、各副总师参加会议。

会上,企业实行董事冯社林传达了陕煤建设一季度市场开发会和经济运行分析会精神,通报了天工企业一季度生产经营及市场开发、债权清收等重点工作开展情况。结合企业发展现状及经营管理重点任务,对天工企业破解当前生产经营存在问题,以追赶超越为动力、夯实管理基础、推进企业高质量健康发展进行了系统安排。

该企业要求全体干部职工要进一步增强推进企业高质量健康发展的紧迫感,积极学习兄弟单位先进经验做法,认真查找制约企业改革发展的突出矛盾问题,站在推进“双特百亿”目标站位,全面抓好夯实管理基础,实现企业高质量健康发展各项任务落实。要狠抓宣传思想教育,凝聚发展合力,发挥领导班子和中层干部“关键少数”的引领带头作用,强化干部使命担当和履职考核,形成聚精会神谋发展、扑下身子抓落实的良好工作局面。要深刻认识到“强化基础管理时不我待”,积极推进强素质、夯基础工程,深入查找生产经营、党的建设等各方面工作短板,不断健全完善制度管理办法,有效抓好打造标准化工地、创建“零隐患”项目部、推进青蓝工程、提高项目利润率等各项措施任务落实,为企业持续健康发展提供有效保障。要切实抓好生产经营中心工作:一是要切实把资金回收作为工作重中之重,划分应收账款明细责任,积极做好债权清收工作,保障经营秩序稳定;二是要切实把市场开发作为龙头工作,深入研究当前市场开发新形势,干好在手工程、稳固一方市场,拓展信息渠道,争取多方支撑,加大承揽力度,坚定壮大施工规模信心决心;三是切实抓好安全、环保及稳定工作,守好安全高压线、环保红线、稳定底线,有效解决各类矛盾问题,确保企业平稳健康发展;四是坚持事要解决原则,理出历史遗留问题清单,制定具体工作思路措施,妥善做好重点遗留问题解决;五是切实筑牢品牌意识,坚持技术管理先行,有力抓好陕煤研究院西安总部研发基地二期、清涧北国枣业红枣深加工、子洲黄芪综合开发等各项重点工程edf壹定发手机网页版组织,保证重点项目安全质量进度成本管控到位。

为了进一步抓好会议精神落实,该企业同时对以多种形式组织基层单位积极抓好集团一季度市场开发会和经济运行分析会精神宣传贯彻进行了安排,保证学习宣传到位、贯彻落实到位,进一步激发全体职工的干事创业热情。会议同时就抓好企业信用建设及生产经营有关重点问题进行了研究讨论,提出了具体的工作措施和办法。

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