陕煤建设矿建二企业三举措落实“强管理抓作风”工作

时间:2019-04-19  单位(部门):矿建二企业  编辑:张锐  点击:载入中...

今年以来,陕煤建设矿建二企业把“抓作风强管理”作为当前一项重点工作来抓,从思想源头、日常考勤,工作效率等方面,全方位、多举措,抓实抓牢职工纪律作风建设,努力打造一支风清气正气的管理队伍。

抓突击抽查,看纪律是否严明。该企业党群工作部、综合办公室相互配合,以不打招呼,不下通知的方式对机关员工在岗在位情况进行突击检查,面对面清点人数,对在岗人员进行逐一登记,严格落实上下班和请销假制度,对未按规定出勤的人员进行严肃处理和考核通报,着重对副科级以上人员请假手续进行核查,存在问题的严肃处理、绝不留情,用严明的纪律给全体干部职工拧紧“螺丝”。

IMG_2.jpg

图为通过指纹机检查机关人员出勤情况

抓展评公示,看先进是否称职。该企业通过中层干部大会、党员评诺会等形式,对各层级党员2018年度工作履职情况进行考核,并将考核结果在公示栏里“亮相”,让大家看是否优秀的“名副其实”,让上榜者看自己是否称职的“问心无愧”,通过这一强有力措施,切实端正了全体党员干部的工作态度,增强了作风意识的转变,有效提升了“精、气、神”。

重抓日常小节,看作风是否疲沓。该企业将日常工作状态与绩效考核挂钩,实行每日签到,每月考勤制度,按照岗位职责、分级负责、归口管理的原则,大力推行绩效量化考核,实行薪酬分配制度改革,通过考核促进工作落实,坚决向“慵、懒、散、慢、混、卡”亮剑,采取调监控、查指纹打卡机、上班时间纪律突击检查等方式进一步加强监督检查力度,不仅端正了员工工作态度,还增强了员工作风纪律意识。

该企业从这一桩桩看似“小事”的问题入手,“小题”大做,从严、从细、从实、从快,要求广大员工把铁的纪律真正转化为每个人的日常习惯,以作风大转变促进企业大发展。

分享此资讯

XML 地图 | Sitemap 地图