担当新使命 展现新作为

陕煤建设铜煤企业组织召开“三项机制”述职考核大会

时间:2019-11-03  单位(部门):铜煤企业  编辑:王秀娟  点击:载入中...

 “按照企业北移战略实施的工作需要,我自从去年9月份进入榆林化学企业项目和靖边金地华府施工以来,我认真履行一名项目经理的职责,在保证安全和质量的前提下,突出项目施工进度、生产管理和成本管控,认真总结经验和教训……”

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图为述职会场全景

11月2日上午,陕煤建设铜煤企业在企业四楼会议室组织召开了“三项机制”述职考核大会。

据悉,自“三项机制”出台以来,陕煤建设铜煤企业为深入贯彻落实“三项机制”,严格干部队伍管理,制定了多项落实“三项机制”考核办法。此次召开的“三项机制”述职考核大会是在今年8月份对项目部考核调研的基础上进行的。会上,38名项目部中层管理干部结合各自工作,围绕2018年7月1日至2019年8月30日工作期间,重点工作完成情况、存在的问题以及改进措施、清廉自律等方面进行了汇报。大家晒工作、述业绩、讲作风、谈廉政、摆问题、定目标,集中展示了项目部中层管理干部在各自岗位付出的辛勤努力、做出的重要贡献,充分体现了企业全体干部职工积极奉献、奋发进取的精神风貌。

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图为项目经理述职

述评考核大会,采取述评考核人员先进行公开述职,该企业领导、中层干部代表、职工代表对其进行打分的方式进行。参会人员结合述职人员工作成效,现场对述职人员进行了客观公正、实事求是的进行了打分,最终按照“基层调研、公开述职、考核得分”进行综合评定,并将此次评议结果作为企业党委提供“能者上、平者让、庸者下”的重要依据。

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图为企业中层干部代表投票

此次述职大会,不仅为该企业项目部中层管理人员汇报工作、交流思想、互相学习搭建了一个平台,同时,也进一步推进“三项机制”在该企业的落实工作。“三项机制”的实施将为该企业的持续高质量发展提供强大的内生动力和创新活力,使干部在科学的考评中释放潜能、合理的期许中自觉作为、正确的导向中牢记使命,让新时代新担当新作为在陕煤建设铜煤企业蔚然成风、开花结果。

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