陕西煤业化工建设集团有限企业
陕煤建设澄合企业“干部讲堂”成为企业发展助推器
郑启刚 许智勇(澄合企业)  2018-08-29
育才造士,强企之本。今年以来,为彻底改变企业发展后续人才断档断层接续不上后劲乏力,进而导致没项目时跑项目,有了项目缺人才,内部优秀人才互相挖的恶性竞争局面愈演愈烈,陕煤建设澄合企业领导层围绕建设集团三年打造“双特百亿”新目标,通过创新创建“干部讲堂”特色教育培训班这一有效载体,在全企业上下掀起了学常识、练技能、强素质、增本领的新热潮、新风气,有力助推了企业的持续健康发展。
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领导重视,规划先行。按照该企业2018——2020年三年人才培养规划,由企业党政一把手亲自担任组长、分管领导亲自包对口部门和分管单位、职能部门具体负责实施的顶层设计,依托干部讲堂、挂职培养、拜师学技、技术比武等多个载体,每一项活动的组织开展坚持至少有一名企业领导全程参与、全程引导,从而从源头上保证了工作的针对性、实效性。“本来还想着这次的干部讲堂企业是搞形式哩,结果一看人家企业党委副书记从头到尾坐在现场就没离位么,咋还敢开小差”,这是8月28日晚参加企业渭南片区干部讲堂的新分配大学生郝文城中场休息时说的。
结合实际,提高实效。为了切实转变作风,服务基层,该企业在今年的干部讲堂活动中变以往参加培训人员打车开车回企业集中培训为划片区下基层办课堂,即按照企业2018年施工项目部分布的陕北片区、彬长片区、西安片区、渭南片区、澄合片区,由企业一名处级领导带队下基层,分别办班、分别授课,不仅减轻了基层的负担和麻烦,而且是培训的效果大大提高,赢得了一片叫好点赞之声!据统计,在今年已经举办过的《十项新技术之绿色施工应用》《国务院关于治污减霾最新规定条例解析》《企业学问在施工生产中的地位和作用》《建筑危大工程edf壹定发手机网页版防范》等四堂干部讲堂专题授课中,参培人员培训满意率从以往的不足70%一下子提高到了91%,今年3月新分配毕业于新疆大学土木工程专业的大学生程坤在参加完干部讲堂后谈及最大的感受时说到:企业这样的实打实应用常识培训大家在学校课堂上是根本听不到的……
助推助力,极目长远。“发展思路目标确定之后,关键就是人的因素,没有一大批合格优秀的实干人才队伍支撑,要想实现建设集团三年打造双特百亿目标,进而促进澄合企业在建设集团只争朝夕,追赶超越的新征程中不掉队、不落伍,就必须有长远的人才发展战略,否则,要想实现既定的目标,就只能是雾里看花、水中望月”,澄合企业经理杨让顺沉着沉着地说道。
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