陕煤建设天工企业土建第三项目部顺利完成清涧北国枣业红枣深加工项目“百日会战”施工任务圆满完成

时间:2018-12-03  单位(部门):天工企业  来源:原创  编辑:贾春阳 孟宏  点击:载入中...

 11月30日,红枣深加工项目建设方、施工方、监理方等部门组成的评审小组成员集中对清涧北国枣业红枣深加工项目“百日会战”圆满结束进行表彰总结。工期节点目标提前完成,清涧北国枣业有限责任企业奖励施工单位陕煤建设天工企业土建三部5万元。

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自8月21日“百日会战活动”开展以来,该项目部全体员工不分时间段,奋斗在一线,遇到问题随时解决,面临施工图纸滞后等客观不利因素的影响,在项目经理的领导下,咬住目标不放松,攻坚克难,大干一百天,奋力推进项目建设,综合办公楼8月29日土方开挖,计划11月15日完工,实际11月9日主体封顶,提前6天,完成建筑面积5027㎡。餐厅及活动室8月29日土方开挖,计划11月15日完工,实际11月13日主体封顶,提前2天,完成建筑面积2048㎡。干制红枣车间10月1日土方开挖,计划11月30日主体钢架结构完成,实际11月25日主体封顶,提前5天,完成建筑面积7673㎡。至此全面实现了预期目标,为明年的全面建设开好头、起好步,为完成整个项目的施工任务奠定了良好基础。

提前动手、周密部署、责任落实到每个人。为响应“百日会战”活动,该项目部第一时间制定详细的施工方案,督促各个分包单位尽快进场,提前做好准备工作,做到早安排、早动手。并组织参与该工程建设的职工学习“百日会战”文件内容,确保每位职工了解到此次活动任务的繁重和紧迫。在“百日会战”期间,多次组织各分包单位召开安全、质量、进度会议,更进一步将任务分解,责任细化,确保加快工程施工进度。

责任落实,积极应对,确保任务圆满完成。为更好集中全员的力量,打好攻坚战役,该项目部一切以工程建设施工为中心,技术、后勤服务于工程施工。面对攻坚期间工期紧、任务重的实际,采取了各部门联合办公的办法,充分挖掘潜力,集中将项目全部力量,充分用运在工程安全、质量、进度上。针对“百日会战”活动任务,项目部强化进度目标管理,坚持节点控制,见缝插针,合理安排施工顺序,制定施工进度计划,倒排工期,避免了施工过程中出现返工、窝工现象发生。面对沉重任务,在施工过程中出现劳务人员流失,该项目部及企业领导积极与各劳务单位协商沟通,增加施工人员,确保人员充足,加班加点施工,保证了工期按时保质保量完成。

再接再厉推动各项工作再上新台阶。据悉,该项目部继续巩固百日会战成果,紧抓项目建设不放松。根据天气情况,合理安排冬季施工内容,抓紧有效时间,加紧施工,为明年项目建设奠定基础。围绕“进度、质量、安全、 规范”八个字,进一步增强责任意识,作为意识,拼搏意识,咬定目标,抓住重点,再添措施,确保项目顺利推进。总结此次百日会战经验,为红枣深加工项目明年3-6月土建项目全面开工做好准备工作,倒排工期,决战四个月,顺利完成项目建设任务。

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