事不过夜 再创辉煌

陕煤建设铜煤企业基层项目部用行动力助推企业百日会战

时间:2019-03-22  单位(部门):铜煤企业  编辑:李鸿斐 白昕  点击:载入中...

 “玫瑰园3号楼室内排水6人立管施工至17层,室内给水两人施工至6层,室内穿线7人西单元穿至16层,外墙雨水管2人完成1趟管,今天上午11点半到场125焊管,及地下室电器配管到场,去7部铸铁配件倒来,地暖材料到场,汇报人张龙。”

“玫瑰园1号楼:消防箱封堵5人上午已完成。室内穿墙眼封堵2人(由上到下已到3层),屋面挂瓦9人(已完成,提前一天),屋面真石漆修补4人(西段上漆),地下室东段刮白2人(18号东段完)。汇报人吴鹏飞。”上午12点零五分时刻,陕煤建设铜煤企业第二十三项目部的施工微信群里开始不停响起来了。

自开展“百日会战”暨劳动竞赛以来以来,陕煤建设铜煤企业各基层项目积极响应企业号召,细化工期节点,明确奖惩机制、责任目标,迅速掀起施工大干热潮。更是发挥“白加黑、五加二”的工作作风以半天为时间节点,争分夺秒,在保证安全的前提下,各项分部工程进度均有序推进。同时,采取每半日汇报,每日协调,解决施工中急需解决的问题,全力以赴打赢攻坚战。

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多项措施保进度

各基层项目部面临工期紧、任务重,制定多项措施,确保施工任务按期完成:完善责任制度。定岗定责,严格奖惩制度,鼓舞士气,提升各个班组的竞争意识与责任意识,形成各负其责、齐抓共管的工作氛围;围绕工期和节点,倒排施工计划,细化施工流程,月计划分解为周计划、日计划、半日计划,以小保大,以日保周,以周保月,严格技术交底,抓好现场的每道工序的验收和签认工作,确保各节点目标的顺利完成;管理岗位技术人员一律坚守施工现场,提前筹划工序安排,狠抓衔接,强化现场管理,现场解决实际问题;确保施工工序衔接紧凑,提高工作效率,项目部超前谋划,及时对施工材料提前进行计划。

多种有效措施保障了各工程稳步快速推进。白天施工现场一派繁忙景象,大家各司其职,微信工作群每天两次汇报施工内容及人材机的配置,晚上总结会,大家认真总结,发现问题,解决问题,并安排第二天的工作。每天开碰头会,每周开分析会,将施工过程中的存在的问题摆在桌面上,进行积极解决。各分包队伍积极响应劳动竞赛,按交底认真进行每一道工序,从而保证了施工进度有序推进,工程质量管理优良,安全管理平稳受控。

全面攻坚氛围浓厚

靖边金地华府1#-8#楼项目施工现场,就算在淅淅沥沥的雨中,依然是一副热火朝天的施工场面,顶风冒雨全力推进施工进度。骤降的春雨,虽然给施工现场作业带来一定的影响,改项目部按照雨季施工专项方案措施,迅速反应、及时应对严格落实雨季施工方案,积极采取有效应对措施。

靖神铁路沿线施工工地现场,在各个施工作业平台上,零下的温度、凌冽的寒风没能让参建人员停下忙碌的脚步, 全员克服着环境恶劣、人员短缺等不利因素,奋战荒漠、风吹雨打、挑灯夜战早已习以为常,为了不影响下一道工序的进行,他们甚至会通宵鏖战,全力以赴奋战在各自的岗位上。

西安航天城蓝山水岸施工现场,为打好百日会战攻坚战,干部职工立下军令状。该项目从本单位项目管理目标以及管理实际为出发点,统一部署,将目标分解并层层落实到岗到人,强力实行。更是再次重申落实了从项目经理、施工员、造价员、安全员、质量员以及资料员等各岗位人员的岗位责任,要求各岗位本着加强施工过程管控的原则,加强对施工现场施工管理和劳务协作单位的检查考核力度,确保企业百日会战暨劳动竞赛各项决策部署在项目部的全盘落地。

目前,各项目部都在紧锣密鼓的进行着施工,全体干部职工表示,将团结一致,全力奋战,做出亮点,晒出成绩,充分发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的精神,在确保安全质量的前提下,不断提升施工效率,为早日实现陕煤建设铜煤企业“百日会战”暨劳动目标顺利完成而努力拼搏。

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