陕煤建设天工企业召开“全面加强基础管理 重铸天工企业辉煌”座谈会

时间:2018-09-11  单位(部门):天工企业  来源:原创  编辑:王晓丽 孟宏  点击:载入中...

 “我认为加强基础管理首先应加强团队建设、加强过程管理、规范报销程序;我认为加强基础管理应营造良好学习氛围,打造学习型常识型团队;我认为大家班子成员首先应该从自我反省,切实做到一级做给一级看、一级带着一级干…….”这是陕煤建设天工企业组织召开的“全面加强基础管理 重铸天工企业辉煌”座谈会上的一幕。

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日前,陕煤建设天工企业组织召开了“全面加强基础管理 重铸天工企业辉煌”座谈会,企业各领导、各副总师、机关各部门副科级以上干部及西安片区项目经理共计30余人参加了会议,会议由该企业党委书记、纪委书记、工会负责人张童周主持。

围绕“全面加强企业基础管理,提升管理品质”这一主题,与会人员分别结合各自岗位职责,从个人业务范围、工作现状及目前存在的问题、今后工作中如何加强基础管理等方面展开讨论。座谈会上,没有设定发言名单,没有指定发言顺序,来自各单位、各部门不同岗位上的所有中层干部均踊跃进行了发言,分别根据企业发展的现状、结合自身岗位工作实际,从队伍建设、学问建设、制度建设、项目管理、市场开发等方面,分析了现状,并结合目前存在的问题就如何加强基础管理提出了意见和建议。

在听取了与会人员的发言后,该企业实行董事冯社林做了主题发言。他系统阐述了全面加强基础管理的思路方法,和重铸天工企业辉煌的具体目标任务,提出了党政工团在全面加强基础管理中的工作任务和方法,要求一是全体干部职工要秉持功成不必在我的思想境界,紧密团结到重铸天工企业辉煌的目标任务上,持之以恒、久久为功,做好加强基础管理各项任务落实;二是强化机关管理服务引导职能,坚持在继承中创新,不断健全和完善各项管理制度,为全面加强基础管理奠定制度基础;三是提升各级干部作风担当,扎扎实实做好人才队伍建设、项目经营管理等各项基础工作,提升企业发展质量;四是加强企业学问建设,用学问感染人、用目标激励人,提高企业凝聚力和向心力,激发重铸天工企业辉煌的最大合力;五是注重人才培养,做好梯队人才培养,着力培育高素质的人才队伍和复合型管理干部,为企业发展提供有效保障。

该企业党委书记、纪委书记、工会负责人张童周对会议讨论聚焦的五个建设(制度建设、作风建设、思想建设、学问建设、队伍建设)、提出的五个管理(目标管理、项目管理、合同管理、流程管理、清单管理),以及确定的树品牌展形象、提素质强队伍、凝聚发展合力等重点任务进行了梳理总结,号召全体干部职工聚力打造天工企业幸福家园目标愿景,统一思想、明确目标任务,全身心投入到全面加强基础管理、重铸天工企业辉煌的各项具体工作中。

这次会议是天工企业围绕贯彻陕煤建设“双特百亿”部署,推进企业健康快速发展召开的一次重要会议。全体与会人员紧密围绕会议主题深入进行发展恳谈讨论,不仅有效碰撞出了推进企业健康发展的智慧火花,也进一步统一了干部职工加快企业发展的思想;不仅形成了行之有效的研究讨论成果,也为天工企业系统推进“全面加强基础管理”各项措施落地进行了有力的思想动员。

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