陕煤建设机电安装企业以“严实细”实现“零距离”服务基层

时间:2019-04-22  单位(部门):机电安装企业  编辑:范亚文  摄影:闫倩倩 王同安  点击:载入中...

“转作风、敢担当不仅要喊响,更要落实到具体工作中。各部门要以服务好项目部为目标,聚焦管理薄弱环节,深入一线传授改进方法,上下联动共同促进企业高质量发展。”今年以来,陕煤建设机电安装企业通过“严实细”实现“零距离”服务项目部,推动项目管理水平。

一季度考核_副本.jpg

严把考核关口,管理服务零距离。4月10-21日,企业党总支书记、总经理闫铁柱,副总经理刘胜利带领经营、安全、财务、物资、工程和人力资源等部门人员对陕北、延安、铜川、彬长片区所属各项目部管理工作进行考核检查,将管理服务送到一线。检查结合工作实际,依照检查清单逐条对项目部edf壹定发手机网页版、物资设备、施工进度、工程结算、劳务(专业)分包队伍、财务报销等管理工作资料进行了详细查阅。“此次检查比往年更为严格,查资料实事求是,通报问题逐项逐条、不留情面,并有针对性提出了整改的方法以及可行性建议。”被检查项目部人员先容道。此次检查是协助项目部查漏补缺,对于进一步夯实项目基础工作,提升管理能力起到了积极作用。

闫总在现场_副本.jpg

从实聚焦问题,现场服务零距离。“黄陵项目部作为企业资深项目部,在施工经验、人脉资源等方面都具有优势,但项目部发展不能固步自封,要寻求新的发展道路,要调动干部职工自主能动性,适应企业快节奏发展……”在各项目部,闫铁柱从实际出发,全面总结项目部优势,深刻剖析项目部发展中存在的问题,并鼓励项目部要紧跟时代步伐,在思想上“破冰”,实现行动上的“突围”。与此同时,检查组一行深入各项目部施工现场,了解工程进度、工程质量、现场安全情况,与管理人员沟通需要解决的问题,将问题责任落实到部门、落实到个人,明确解决期限,并要求保证施工安全、工程质量之时,严抓“工期进度”,实现服务一线零距离。

送慰问_副本.jpg

关注民生细节,惠民服务零距离。在小保当、神府项目部,刘胜利将水果等慰问品递到职工手中,代表党政向坚守一线干部职工表示衷心的感谢。该企业始终将职工群众关心的难点热点作为关注项,打造惠民服务,坚持“问计于民、问需于民,解民忧、解民困。”在各项目部职工大会上,闫铁柱传达建设集团工作部署,总结一季度经营工作,分析当前发展形势。职工们结合岗位实际,谈个人成长、对管理工作提建议,提出需要解决的困难和问题。闫铁柱一一进行现场答复,并对职工工资待遇要与经营产值保持同步增长,抓工程进度要以安全施工为前提,正确合理处理好施工大干和职工休假的关系等方面做了强调,进一步鼓励和激励广大职工,坚定信心,只争朝夕,为建设集团“双特百亿”和企业经营目标的完成凝心聚力。 

分享此资讯

XML 地图 | Sitemap 地图