陕煤建设天工企业2019年度“导师带徒”考核汇报正当时

时间:2019-10-25  单位(部门):天工企业  来源:原创  编辑:张燕华 孟宏  点击:载入中...

“这一年是我成长最快、感触最深的一年,技术上有导师的悉心引导,生活上有同事的帮助,让我感受到集体的温暖……”;“加入天工企业这个大家庭一年多了,各位领导和同事对我启示、帮助很大,特别是“导师带徒”活动的开展,让我更快地融入项目部的生活,历练了人生……”,这是来自10月25日,陕煤建设天工企业在该企业六楼会议召开的“导师带徒”考核工作汇报会上的声音。参加此次考核的人员有企业党政领导、副总师、相关部室负责人、人力资源部人员及参加考核的师徒等40余人。

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考核采取PPT图文并茂现场演示,现场互动,技术专业人员针对性提问解答等环节依次进行,考核采取现场打分,以考核计分结果作为优秀师徒评选依据,考核评委由企业领导及相关部室负责人组成,这次导师带徒”考核汇报会历时4个多小时,经过激烈角逐,对考核中名列前5名优秀者进行了奖励,同时对年度考核合格的18名师傅发放了师徒津贴。

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汇报中,该企业总经理高振山对考核工作进行了点评,并对青年员工的汇报内容表示了肯定与称赞。他指出青年员工在工作中要注重工作方式与方法的梳理,不要局限于点,要学会透过表面看问题实质,做好职业规划,保持工作激情,勤学习、多交流、稳步成长,尽快成长为企业的栋梁之才。

汇报中,该企业实行董事冯社林对学生的发展规划提出了战略性引导意见,他说自2018年9月企业组织25名新入职学生签订了导师带徒协议以来,机关归口部门、基层项目部、导师、学员通力合作,制定培养目标,落实培养过程,引导新员工快速步入工作角色,形成了“传、帮、带”的良好氛围,这是成绩,但是距离企业发展要求还存在一定的差距,青年员工是企业人才队伍建设的核心,今后企业将继续致力于建立青年员工成长成才良好机制,搭建青年员工施展才华的多样化舞台,打造高素质高能力的青年人才队伍,更好地服务企业多元化发展。

最后,该企业党委书记杨联社对青年员工寄语:希翼大家学有所思、学有所获、学以致用,筑梦青春,未来可期!

据了解,该企业通过导师带徒年终考核,进一步搭建了企业技术人才展示的平台,形成了有效的激励机制,在全企业技术管理人员中引起强烈反响。同时激发了企业积极探索“技能+拓展”的同向发力的工作模式,补齐以往只重业务不重思想学习的短板。

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