陕煤建设洗选煤运营企业打好机电管理“预防针”

时间:2019-08-03  单位(部门):洗选煤企业  编辑:刘利超  点击:载入中...

 陕煤建设洗选煤运营企业红柳林洗煤厂项目部为贯彻落实《红柳林煤矿关于设备检修停送电安全管理业务交流会议的纪要》内容,洗煤厂洗选系统加大设备管理力度,创新机电管理机制,为该企业洗煤厂项目部安全高效生产提供良好的机电保障。

严把电气设备使用检验关。该项目部对新进设备、配件在到货验收时,组织技术员、材料员、设备使用安装技术人员对设备、配件的型号、尺寸、质量进行严格检查验收,对修复的设备、配件通过修旧利废管理小组成员对修复设备配件的技术要求、尺寸、质量进行验收会诊,保证修复和新进设备、配件质量,凡不合格的设备坚决退货、不使用;实行设备包机制管理,随时掌握现场设备的使用时间、地点、数量、备用数量以及设备的运转状态,定期对设备进行巡检,坚决杜绝保护不齐全、维修安装质量不过关等电气失爆隐患发生,切实提高设备的完好率。

严把电气设备隐患排查关。该项目部严查机电设备完好情况,要求各班组机电检修工负责班中对各种机电设备设施进行动态巡检、维护和检修;要求配电室严格实行《设备停送电管理制度》,洗选系统设备设备停电时,接到签字确认的《检修设备停送电申请单》,按照操作要求对申请设备停电,并悬挂“有人工作、禁止合闸”警示牌;生产岗位各设备包机责任人及时清除设备表面的积尘、油迹、按规定悬挂各类电气设备标志牌,确保机电设备处于良好的安全运行状态。

此外,该项目部加强对大型设备的跟踪管理和特种设备的安全巡检,严格落实监督考核,除正常的安全检查外,要求机电分管领导组织每周一对全厂机电设备进行安全大检查,对发现的隐患有条件处理的及时处理,不能处理的逐级上报、协调解决,做到了“小修不过班,大修不过天”,确保各项整改措施落实到位,每周五组织对隐患进项复查,加强设备隐患排查力度,效的降低了机械事故率;同时,该项目部还深入开展机电安全隐患自查自纠工作,要求各班组每班对包机设备检查一次,并填写记录,结合现场实际重点对供电系统及时调整整定值,确保设备各项保护灵敏可靠。

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