陕煤建设园林企业:扩大经营业务初显成效

时间:2018-08-28  单位(部门):园林企业  来源:原创  编辑:卜春花 黄琳  点击:载入中...

今年以来,陕煤建设园林企业突破单一的园林绿化施工业务,积极拓展装饰装修及土建施工市场,逐步强化业务能力。据悉,2018年上半年陕西绿宇园林企业相继承揽了北京长安白云大酒店局部改造、商洛秦韵教育城室内装修工程等多项装饰装修项目,累计承揽总额千万余元,在突破土建项目零记录的同时,装饰装修业务成为陕煤建设园林企业另一重要的收入途径。

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明确思路,迎难而上。作为陕煤建设集团麾下唯一一家以园林绿化施工为主营业务的企业,增加经营收入、提高企业利润是陕西绿宇园林企业助力“双特百亿”目标实现的首要前提,也是企业发展壮大的先决条件。为有效增加经营收入,该企业确定了“稳固内部客户,开拓外部市场”的发展思路,领导班子协商达成了以园林绿化工程为主,装饰装修、土建施工为辅的经营共识。

年初,该企业集中商讨细化开发项目内容,对工程开发实行管理人员分片包干制,在重点推进园林绿化项目开发的同时,加大装饰装修开发力度,尝试土建施工业务的承揽,稳步扩大陕煤建设园林企业业务范围。由于过去园林企业偏重于利润较高的绿化施工,虽然拥有装饰装修工程二级资质,但缺少相关方面的工程业绩,在集团内和行业内均无成绩和亮点,自然难以吸引到客户和各类资源。为了攻破难题,打破建筑装饰装修零业绩的局面,陕煤建设园林企业从市场攻坚、人才挖掘、优化管理等多个方面入手,以抓铁有痕、踏石留印的劲头,一步一步地撬开了装饰装修工程业务的大门。

在蒲白矿务局宾馆内外装修工程的施工现场,陕煤建设园林企业党政主要领导亲临现场实地勘察,针对工程情况与客户反复沟通装修理念,提出合理建议,用真诚与专业取得了客户信任,顺利拿下蒲白矿务局宾馆内外装修工程的施工任务,为陕西绿宇园林企业多业务发展打响第一枪。“不积小流,无以成江海”,在市场开发的攻坚战中,陕煤建设园林企业领导班子充分发挥“关键少数”作用,带领每一位员工都贡献着自己的光和热。

乘胜追击,捷报频传。没有做不了,只有不敢想!面对桎梏与困境,陕煤建设园林企业班子成员积极分析调研当前形势,大胆尝试拓展土建及装饰装修市场,在陕煤建设集团的鼓励与帮助下,园林企业今年成功拿下铜川210国道川口至耀州城市过境公路完善工程服务区的土建施工项目及商洛秦韵教育城室内装修等多项工程。8月初,外部工程承揽再次传来捷报,总投资约900万元的北京长安白云大酒店1-4层局部改造项目喜中标,加快了陕煤建设园林企业拓展装饰装修市场的步伐。近期,秦岭植物园也向陕煤建设园林企业抛下了橄榄枝。经过企业各层级的不懈努力,市场开发工作已由曾经的迈不开腿变成了喜讯连连、捷报频传,乘胜追击的势头越发猛烈。

规范管理,打造精品。面对各方垂下的橄榄枝,园林企业却喜忧参半,承揽到工程只是有了生存的资本,要想企业壮大稳固市场,必须靠质量、靠信誉,“在集团内创精品,在行业内有亮点”才能产生影响,为企业带来更大效益。为此,陕煤建设园林企业在基础工作上下功夫,强化精细管理,注重专业性人才的培养及职工整体素质的提高。

以制度建设强基础。2018年初,该企业总结分析企业发展过程中遇到的问题,对企业制度进行了修订完善,尤其是涉及人才考核培养方面,更是下大力气,广纳意见,在建设集团的引导下,制定了针对项目管理人员的专项考核制度,并将其做为一项重点工作来抓,有效提高施工项目管理人员综合素质能力。

发挥领导干部监督管理作用。领导班子身先士卒,定期到施工现场进行巡查巡视,始终坚持“事不过夜 只争朝夕”,没有节假日、不分八小时内外地开展工作。在秦岭植物园标本馆装修项目的开工仪式上,支部书记到现场进行安排部署;在川耀服务区的施工现场,为确保在建工程顺利推进,企业经理现场引导施工作业;在安康、蒲城、铜川、神木的各个施工现场,副经理坐镇协调重点项目。领导干部每月辗转于工地天数达20余天,各个施工现场都展现出了干劲十足、斗志昂扬的精神面貌。

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党政齐抓助力生产经营。为使党团工各项工作充分与生产经营工作紧密结合,发挥出党组织应有的领导带头作用。上半年,陕煤建设园林企业紧紧围绕“服务企业、发展企业”的主题召开了党风廉政建设、信访稳定、工会会员大会等会议,为各项基础性工作绘制开篇蓝图。在上半年的各项工作中,加大班组建设力度,以安全班组为核心,以QC小组为抓手,开展“五小”活动,以组织的力量推动项目管理人员整体专业技术水平的提高;构建向上的清廉从业氛围,加强领导干部清廉教育,提高全员清廉意识,确保以风清气正的清廉氛围推动企业健康发展;提高信访案件办理效率,用零上访的目标扫清发展道路上的障碍。

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